
※手法名をクリックすると情報ファイル(PDF)が開きます。
| 手法名 | 写真・イメージ・図面 | 手法概要 | 好事例にクリック |
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| これやる宣言 | ![]() | 翌日の終業目標時間、累積残業時間、翌日の業務内容、今後の主な業務内容を 終礼時に確認する。 | ![]() |
| ディティール勉強会の励行 | ![]() | ・協力業者に施工図を依頼する前には、必ず各担当者とディテール決めを行い、設計事務所とも、確認を行う。 ・概ね方向性が確定したら、業... | ![]() |
| 手書きのメッセージによる指示伝達 | ![]() | ・所員に対して月初に「○月度所員活動項目」と題してSQCDSEMにおける活動内容を伝えている。時期や担当者も明記し目標設定をしている。敢えて... | ![]() |
| 部門方針書(所長方針書)によるベクトル統一 | ![]() | 社会課題があって、会社の目指す姿があり、それに向けて部門(作業所)がどうあるべきかを方針書として明確に示し、ロードマップも示してベク... | ![]() |
| 外部講習を利用したコミニュケーション力の研鑽 | ![]() | 作業所長としてのマネジメント力、人間力を効率的に高めるため、外部の講習に参加する。 社内講習とは違う視点があり、また他社の同世代の... | ![]() |
| スケッチやポンチ絵を用いた指示伝達・コミュニケーション | ![]() | ノンスケールでも構わないのでスケッチやポンチ絵を描くことを習慣づける。 (殆どの場合、ノンスケールでも指示伝達ツールとしての役割は果た... | ![]() |
| 足場の昇降階段の見える化 | ![]() | 横に広い建物だと外部からも内部からも足場の階段の位置が分かりづらい。 看板などの掲示物はかなり大きくしないと見えないし、角度によっては... | ![]() |
| デスクワーク時間の強制分担による時短推進 | ![]() | ・「デスクワーク強制分担」を取り決め、若手職員のデスクワーク時間を所定業務時間内に確保するための残業時間削減の取組み。 ・協力会社... | ![]() |
| 協力会社紹介ボード作成によるコミュニケーションの活性化 | ![]() | 協力会社の方々にポーズをとってもらい、おもしろおかしく、女子職員を中心にデコ レートして、協力会社を紹介する。 | ![]() |
| 現場の疑問を遠隔支援で解決 | ![]() | ・現場に事務所と直接やり取りできる最前線基地を作る。 ・高層建築物のにおいて、現場事務所に戻り確認する時間を節約する目的で、事務所... | ![]() |